عندما تكون في مواجهة مع العديد من الخيارات الممكنة، فنحن يمكن أن تربكنا هذه الخيارات. متغيرات كثيرة جدا، خيارات كثيرة، والكثير من الاحتمالات التي تكون بها على خطأ، يمكن أن تؤدي إلى الشلل. ولكن هناك أمل. إن مصفوفة القرار الموزون هي الأداة التي يمكن أن تساعدك على خفض الضوضاء، والتركيزلقراءة المزيد

إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتطوير إستراتيجيات لإدارتها. تتضمن هذه الإستراتيجيات نقل المخاطر إلى جهة أخرى وتجنبها وتقليل آثارها السلبية وقبول بعض أو كل تبعاتها. كما يمكن تعريفها بأنها النشاط الإداري الذي يهدف إلى التحكم بالمخاطر وتخفيضها إلى مستويات مقبولة. وبشكل أدق هي عملية تحديد وقياس والسيطرة وتخفيض المخاطر التيلقراءة المزيد

يستخدم التحليل الرباعي(SWOT) كأداة تحليل استراتيجي عامة في عدة مجالات. إدارة الأعمال، تسويق، تنمية بشرية، إلى آخره. وينقسم هذا التحليل كما كتبت حروفه الأربعة بالإنجليزية إلى S-W-O-T ويمكن تعريفها كما يلي: القوة Strengths : عناصر القوة في المشروع والتي تميزه عن غيره من المشاريع  ، وهي العوامل الداخلية التي تؤثر إيجاباً على المشروعلقراءة المزيد

  يجب على الشركات فهم أهمية وجود بيان للرؤية لسلامة الشركة حاليا ولضمان اتجاهها المستقبلي. في حين أن خطة العمل وبيان المهمة تقوم بوضع أساس متين ومتماسك لهيكل الشركة، إلا أن بيان الرؤية يحدد مسارا للنجاح على المدى الطويل. ويجوز لبيان الرؤية أن تطبق على الشركة بأكملها أو على شعبةلقراءة المزيد