في إحدى الليالي من شهر ديسمبر عام 1914، شب حريق في معمل توماس أديسون، وأتت النار على كل شيء كان يعمل فيه. وكان ابنه تشارلز – الذي كان يبلغ من العمر أربعة وعشرين عاماً في ذاك الوقت – يبحث عنه في كل مكان وسط الزحام والقلق يعصف به. فوالده يبلغلقراءة المزيد

ولقد قرأت مؤخرا تصريحا لناقد أدبي قال فيه أن Tristram Shandy هو أحد تلك الكتب التي لم يقم أحد بقراءة ما بعد الصفحة 10. حسنا يمكنني أن أفعل أفضل من ذلك. لقد أًعطيت Tristram Shandy كجائزة المدرسة في عام 1959 وها هو هناك في مكانه على رف الكتب مع إشارة مرجعيةلقراءة المزيد

سؤال جيد! وغالبا ما تكون الإجابة عنه متعلقة بالمال والسلطة والشهرة أو الوجه الحسن. ولكن إذا تم استخدام هذه المصطلحات لتحديد النجاح، لماذا لا نجد الكثير من الناس مع المال والسلطة، وما إلى ذلك، يعيشون حياة غير مرضية؟ لماذا يقوم الكثير من “الناجحين” بتلقي علاج باهظ الثمن لمجرد أن تشعر بالسعادة؟ لابد أن يكونلقراءة المزيد

 ما هو مخطط هيكل السمكة؟ اخترع الدكتور كاورو إيشيكاوا ، إحصائي ومراقب جودة ياباني، مخطط هيكل السمكة. لذلك ، قد يشار إلى المخطط باسم مخطط إيشيكاوا. مخطط هيكل السمكة هو أداة تحليل توفر طريقة منهجية للنظر في الآثار، والأسباب التي تساهم في خلق أو إنشاء تلك الآثار. ولهذا السبب يمكن الإشارة إلىلقراءة المزيد

أقول افشل، وافشل كثيرا. ادفع نفسك إلى حدود مواهبك، وتحملك، والحس السليم، ثم خذ بعد ذلك خطوة أخرى إلى الأمام واسقط، بشكل مذهل إذا كان ذلك ممكنا؛. الفشل هو إحدى قوى الحياة كبرى, قامت بقيادة الابتكار أكثر بكثير مما قامت به الموهبة والإبداع مجتمعين معا. أضف إلى ذلك، قصصها  أفضل. معظم الناس، بطبيعةلقراءة المزيد

كل مؤسسة لديها مهمة، وغرض، وسبباً للبقاء. غالبا ما تكون المهمة هي السبب وراء إنشاء المؤسسة – لتلبية حاجة حددت منذ سنوات. في بعض الأحيان، نفس المشاكل التي حاولت المؤسسة التصدي لها في البداية ما تزال تواصل مطاردة الشركة جيلا بعد جيل. في هذه الحالة، فإن غرض المؤسسة لا يتغيرلقراءة المزيد

حوالي 3% فقط من السكان لديهم أهداف مدونة ومحددة ويجري وضعها موضع التنفيذ. هل هي مصادفة أن 3٪ فقط من السكان هم من الأثرياء؟ إنه بالتأكيد شيء للتفكير على أي حال. هل أنت من بين الـ3 ٪ التي تملك أهدافا واضحة ومحددة وتقوم بتنفيذها؟ أم هل تشعر بأنك لا تحتاج إلى أهداف؟ أنت لنلقراءة المزيد

تحليل باريتو هو أحد الأدوات الإحصائية في صنع القرار والذي يتم استخدامه لاختيار عدد محدود من المهام التي لها تأثير كبير على النتائج الكلية. يستخدم مبدأ باريتو (والذي يعرف أيضا باسم قاعدة 80/20) فكرة أنه من خلال القيام بـ20 ٪ من العمل فإنه من الممكن أن نحصل على 80 ٪ منلقراءة المزيد

في عالم إدارة الجودة توجد سبعة تقنيات أساسية لتحليل وتقييم المقاييس استخدمت لعقود وما تزال تستخدم في السعي لتحقيق الجودة. وقد أدى استخدام هذه التقنيات في المنظمات لأن تخطو خطوات كبيرة في كفاءة إدارة الجودة وتسليم هذه الجودة إلى العميل. هذه التقنيات السبعة هي كما يلي : مخطط السبب والتأثيرلقراءة المزيد